Такой результат получил клиент Ирины Нарчемашвили менее чем за 10 месяцев с помощью внедрения системы финансового планирования. О том, как улучшить финансовые показатели своей компании, навсегда избавиться от долгов и кредитных обязательств и получить полный контроль над финансами компании, узнают участники практикума Ирины Нарчемашвили «Как постоянно повышать доход, эффективно управляя финансами?», который состоится 27-28 февраля в Челябинске.
Для кого этот практикум?
для владельцев бизнеса, которые хотят использовать эффективную систему управления финансами, приводящую к росту дохода;
для владельцев, которые уже пытаются внедрить финансовое планирование, но испытывают сложности;
для владельцев, которые успешно используют финансовое планирование в своей работе, но хотят проверить, все ли они делают верно и не упускают ли они где-то свою прибыль.
Клиенты, применяющие инструменты финансового планирования, отмечают стабильные положительные изменения в области управления финансами организации. Среди результатов клиентов:
уменьшение кредиторской задолженности за полтора года на 83%;
погашение всех задолженностей компании клиента перед кредитными организациями в течение двух лет, до окончания кредитных договоров;
прирост по доходу вместо запланированных 15% за год, 32% за первые пять месяцев;
рост фондов учредителя на 200% менее чем за шесть недель.
Спикер практикума Ирина Нарчемашвили является действующим финансовым директором компании ATManagement Group и имеет богатейший опыт внедрения в компаниях клиентов такого мощного инструмента управления, как финансовое планирование.
После участия в практикуме у участников сложится понимание, из чего состоит финансовое планирование, они узнают, как избежать основных ошибок внедрения финансового планирования и поймут, как сделать управление финансами компании менее запутанным и более эффективным.
Основные вопросы практикума:
как правильно планировать и распределять финансы? Точные шаги финансового планирования;
как держать все финансы под контролем и не допускать нерациональных трат;
как правильно рассчитать точку безубыточности;
как гарантировать продолжительное существование организации и увеличение объемов производства;
как использовать структуру компании для получения большего дохода;
как получить реальную информацию о работе разных частей компании и как использовать её для эффективного управления бизнесом;
каким образом категории сотрудников влияют на доход компании;
что такое уровень необходимости, и как он влияет на количество денег;
как не позволять компании тратить больше, чем она зарабатывает;
что делать, когда много долгов? Секрет платёжеспособности;
как не использовать кредитные деньги и обеспечить развитие компании;
как создавать надежный финансовый резерв;
каковы основные фонды компании, их соотношение и способы расчетов;
какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведет их отсутствие?
Узнать подробную информацию и зарегистрироваться на практикум можно на сайте организаторов или позвонив по телефону +7(351) 215-73-09. До 29 января действует скидка 25%.
«БизнесВектор»,
тел.: (351) 215-73-09, 211-01-98;
Alt74.ru.
