Что делать, если кредитные обязательства в компании съедают всю прибыль? Если не хватает денег на расчетном счете, приходится искать средства, чтобы выплатить зарплату, и непонятно, как разорвать этот замкнутый круг? Руководители многих компаний оказываются в такой ситуации, когда расходы превышают доходы, и непонятно, как платить по счетам и планировать будущее. Как срочно решить проблему, предприниматели узнают на семинаре Ирины Нарчемашвили «Как постоянно увеличивать доход, эффективно управляя финансами?», который состоится 27–28 февраля в Челябинске.
Невозможно игнорировать тот факт, что у множества организаций не получается удержаться на плаву, и они исчезают с рынка, особенно сейчас, в кризис. Самые наболевшие вопросы среди предпринимателей: как не обанкротиться, как избавиться от долгов и кредитов, как сделать, чтобы денег на все хватало?
Кажется, что разорвать этот круг и выбраться невозможно, что все это очень сложно контролировать, и проблемы никогда не закончатся… Но, если посмотреть внимательнее, можно обнаружить, что на рынке всегда существуют организации, которые в кризис не только выживают, но и увеличивают обороты и становятся сильнее!
В чем же секрет? Первое, с чего действительно начинается рост прибыли компании и контроль над финансами – это верное финансовое планирование. Оно необходимо, в какой бы ситуации предприятие не находилась.
В суете рабочих будней, находясь под прессом неотложных дел, многие привыкают неосознанно перекладывать ответственность за развитие компании на различные обстоятельства – экономические, политические, личные. А на самом деле единственная причина наших финансовых неудач – это недостаток знаний!
Да-да, для того, чтобы изменить ситуацию, которая не устраивает, руководителям просто не хватает стабильных, проверенных, работающих данных в области финансового планирования! Конечно, применение этих знаний на практике требует усилий, но это четкие, конкретные шаги, которые нужно взять и сделать, чтобы из сложившейся ситуации выбраться и выйти на новый уровень. Просто нужно учиться!
Учиться на своем собственном опыте, на своих ошибках и неудачах опасно, ведь собирая по крупицам информацию из непроверенных источников, можно потерять много времени, сил и денег. Учиться лучше на успешных действиях, используя работающие технологии, которые можно взять и применить.
Бизнесмены Челябинска и ближайших городов смогут получить ценные знания и практические инструменты для полного контроля финансов в своей компании и увеличении прибыли, приняв участие в семинаре Ирины Нарчемашвили «Как постоянно увеличивать доход, эффективно управляя финансами?», который состоится 27–28 февраля в отеле Radisson Blu.
Семинар будет полезным в случае, если:
расходы на персонал и различные обязательства опережают рост дохода;
очень часто голова забита тем, где взять деньги и кому первому оплатить;
руководитель не понимает, куда уходят деньги организации и как платить по счетам;
персонал не хочет брать на себя ответственность за свою компанию;
система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит бизнес;
проблема нехватки денег в компании абсолютно никого не волнует;
кредитная нагрузка съедает всю прибыль;
появляется дефицит оборотных средств;
рискованные инвестиции, взятые из оборотных средств, оборачивались не только убытками, но иногда и разборками с государственными органами;
с каждым месяцем работы становится все больше, а прибыли все меньше, либо она уже давно находится на одном уровне.
После посещения семинара 27–28 февраля «Как постоянно увеличивать доход, эффективно управляя финансами?» у руководителя не останется ни одного вопроса о том, как повысить доход компании, где находить деньги на оборотные средства, как никогда не влезать в долги и не брать кредиты.
Практика показывает, что самыми успешными становятся компании, где руководители постоянно инвестируют в свое обучение, сразу применяя знания на практике. Иногда среди предпринимателей встречается скептическое отношение к семинарам и недоверие к знаниям, которые там даются. Это вполне оправдано, потому что на рынке действительно много компаний, предоставляющих некачественные услуги и тренеров-непрофессионалов, дающих одну теорию. Это значит, что нужно внимательно выбирать и проверять информацию.
Чтобы принять правильное решение и не пожалеть о нем, можно изучить отзывы или связаться с участниками, уже участвовавшими в семинаре, и узнать о впечатлениях практической ценности для них. Еще важнее результаты клиентов, действительно применявших полученные знания.
Кстати, вот результаты клиентов Ирины Нарчемашвили:
уменьшение кредиторской задолженности за полтора года на 83%;
за два года компания клиента погасила все задолженности перед кредитными организациями до окончания кредитных договоров;
прирост по доходу вместо запланированных 15% за год – 32% за первые пять месяцев;
увеличение чистой прибыли на 300% за период менее чем в 10 месяцев;
рост фондов учредителя на 200% менее чем за шесть недель.
«Тщательно изучайте информацию, проверяйте, согласуется ли программа семинара с вашими целями на данном этапе развития и принимайте решение!» – советуют организаторы.
Записаться можно сейчас по тел.: (351) 215-73-09, (351) 211-01-98 или электронной почте: Написать письмо. При регистрации до 22 января принять участие в семинаре можно со скидкой 30%.
«БизнесВектор»,
тел.: (351) 215-73-09, 211-01-98;
