Челябинский «Дорожник» слился с «Уралсибом»

Челябинский банк «Дорожник» выводится из реестра действующих кредитных организаций и добровольно сдает лицензию в связи с присоединением к «Стройвестбанку», который входит в финансовую корпорацию «Уралсиб».

На днях Банк России аннулировал лицензии пяти региональных банков – саратовского «Волгоинвестбанка», тюменского «Тюменьпрофбанка», челябинского «Дорожника», банков «Дзержинский» из Перми и «Евразия» из Ижевска. Все указанные кредитные организации присоединяются к калининградскому «Стройвестбанку», входящему в финансовую группу «Уралсиб». Решение о присоединении к калининградскому банку было анонсировано акционерами кредитных организаций в начале 2007 года, однако процесс реорганизации завершился только в августе. Сегодня все перечисленные организации исключены из реестра банков – участников системы страхования вкладов.

Председатель правления банка «Дорожник» Леонид Краевский рассказал корреспонденту Chelfin.ru, что необходимость сотрудничества с банком «Уралсиб» возникла еще в 2001 года, когда у банков появились общие крупные корпоративные клиенты в Башкортастане. С того времени и начался процесс интеграции «Уралсиба» и «Дорожника», однако из-за ряда трудностей слияние затянулось до 2007 года. Тем не менее, по словам Леонида Краевского, с 2005 года у банков начали действовать одинаковые продуктовые линейки и единые тарифы.

Необходимо отметить, что банк «Уралсиб» обладает большой практикой объединений с другими финансовыми структурами. 20 сентября 2005 года произошла интеграция бизнеса пяти банков: «Уралсиба», «Автобанка-Никойл», «Брянского народного банка», «ИБГ Никойл», «Кузбассугольбанка». На их базе образовался объединенный банк «Уралсиб». Переход банков на единый баланс был осуществлен без остановки операционной деятельности. В настоящее время клиенты банка повсеместно обслуживаются по единым стандартам.

Президент финансовой корпорации «Уралсиб», председатель правления банка «Уралсиб» Николай Цветков тогда объяснил агентству «Прайм-ТАСС» особенности стратегии банка тем, что финансовая корпорация «Уралсиб» – многопрофильная структура, обладающая масштабной территориально-распределенной сетью. В связи с динамичным развитием корпорации, вхождением в ее состав новых кредитных организаций возникла необходимость в едином центре управления, в стандартизации продаваемых продуктов и услуг, в создании единой корпоративной культуры. Исходя из этого и было принято решение консолидировать банковский бизнес корпорации, объединив пять наиболее крупных банков в один. По его словам, управлять одним банком гораздо удобнее и эффективнее, чем пятью. Тем более, как отмечает Николай Цветков, создание объединенного банка отвечало политике «Банка России» и стратегии государства, направленной на укрупнение финансовых институтов, повышение их устойчивости и надежности и развитие региональных финансовых рынков.

«Должен сказать, что процессы консолидации в банковской сфере идут ускоренными темпами, и тому есть объективные предпосылки, – отмечает Николай Цветков. – Несмотря на доминирующее положение в секторе так называемых государственных банков, мы также наблюдаем осторожное, но все более заметное присутствие иностранных игроков. Будучи более опытными и технологичными, они существенно усиливают конкуренцию на рынке, стимулируя российские банки расширять продуктовый ряд и конкурировать по ассортименту и качеству предлагаемых услуг».

По его словам, ужесточение требований к уровню достаточности банковского капитала вынуждает банки формировать новую стратегию своего развития, направленную, в первую очередь, на создание современной системы финансового посредничества. В этой связи слияние и присоединение – один из путей, который помогает повысить эффективность банковского бизнеса.

Прошедшее слияние дает банку «Дорожник» увеличение возможностей кредитования в десять раз, благодаря увеличениям резервов, расширению перечня финансовых продуктов. Для «Уралсиба» сделка – это увеличение активов и клиентов на Южном Урале. Начало работы под брендом «Уралсиб» в офисе «Дорожника» планируется к концу августа. По словам Леонида Краевского, в результате слияния число работников банка сократилось: часть сотрудников перешли в челябинский филиал банка «Уралсиб», а часть – в другие крупные кредитные организации. У рядовых клиентов слияние банков жалоб не вызвало: «Клиенты банка “Дорожник” переданы “Уралсибу”», – заявляет Леонид Краевский.

Заключенные ранее договора по кредитованию и вкладам будут обслуживаться на прежних условиях.

Председатель правления челябинского банка «Резерв» Сергей Колобов уверен, что, несмотря на активизировавшиеся в последнее время процессы слияния и поглощения на рынке финансовых услуг, на Южном Урале останутся сильные местные банки, которые заняли свою нишу и в силах составить достойную конкуренцию федеральным структурам. «Они ближе к клиенту, более гибкие, а потому могут и будут существовать на рынке», – полагает Сергей Колобов.