Закинул город сеть

На челябинском рынке фармацевтической розницы появится новый крупный игрок – муниципальная сеть аптек. Об этом заявил вице-мэр по здравоохранению Виталий Тесленко. По его словам, сетевая структура сделает аптеки, принадлежащие городу, более рентабельными за счет сокращения количества сотрудников и консолидированного закупа.

В настоящий момент фармацевтическая розница в Челябинске представлена 115 аптеками, среди них муниципальными являются 10. Им свою очередь принадлежат еще 17 филиалов и масса аптечных пунктов, расположенных в разных помещениях, в том числе и в учреждениях здравоохранения. В итоге, по оценкам областного Минздрава, на муниципальные аптеки приходится порядка 20% городского рынка лекарственных средств.

Одной из причин объединения разрозненных муниципальных аптек Виталий Тесленко назвал их низкую рентабельность. «Отличие муниципальных аптек от коммерческих состоит в том, что они содержат производственные отделы, готовящие лекарственные препараты для больниц, а также работают с наркотическими средствами, что является дорогим удовольствием, так как необходимо обеспечивать специальные требования к помещению, – сказал он. – В результате, себестоимость муниципальной аптеки резко возрастает, и она перестает быть конкурентоспособной».

Изменить эту ситуацию, по мнению вице-мэра, позволит сетевая структура, учредителем которой будет городской комитет по имуществу (КУИЗО). «Сейчас у каждой аптеки есть свой управленческий аппарат, закуп лекарств производится самостоятельно, и, кроме того, многие предприятия обладают излишними площадями, – считает представитель горадминистрации. – Ревизовав торговые площади, консолидировав закуп и превратив все аптеки в филиалы под единым управлением, мы уменьшим издержки, снизим цены и станем более конкурентоспособными».

Представители коммерческих сетей считают, что создание единой структуры действительно перспективная стратегия развития.

«Муниципальные аптеки от этого только выиграют, потому что укрупнение структуры позволит закупать товар на более выгодных условиях, таким образом, главная проблема аптек – отсутствие медикаментов – будет решена», – считает замдиректора сети аптек «Алвик» Наталья Юзефчук. Тем не менее, по ее словам, появление нового игрока не особенно скажется на остальных участниках рынка. «У каждой сети уже сложился свой круг покупателей, поэтому вряд ли между ними произойдет перераспределение», – говорит г-жа Юзефчук.

Однако по сравнению с коммерческими сетями у муниципальных аптек есть одно преимущество – льготный коэффициент при начислении арендной платы, принятый по инициативе КУИЗО депутатами гордумы в прошлом году. По утверждению руководителя комитета Сергея Мануйлова, эта льгота коснется только производственных площадей, составляющих, по оценкам городского управления здравоохранения, до 40% площадей всей будущей сети.

«Для производственных отделов, работающих с больницами, мы не можем создать каких-то иных льготных условий, поэтому освобождаем их от аренды, – сказал г-н Мануйлов. – На торговую площадь эти льготы не распространяются».

В результате, Виталий Тесленко, оценивая конкурентные возможности будущей муниципальной сети как весьма перспективные, настойчиво подчеркивает, что главный интерес горадминистрации отнюдь не в создании сильного розничного игрока. «Розница необходима, чтобы обеспечить хозяйственную устойчивость предприятия, – объясняет он. – В первую же очередь нас интересует дополнительное лекарственное обеспечение, осуществляемое через муниципальные аптеки, оно должно идти бесперебойно». Тем не менее, вице-мэр не исключает возможностей разрастания сети и увеличения ее доли на рынке. Тем более что у другого крупнейшего игрока – сети аптек «Классика» в последний год возникли определенные сложности с муниципалитетом.

Именно с этим фактом связывают участники челябинского фармбизнеса решение руководства «Классики» об экспансии на рынки соседних регионов.

«Классика» – региональная аптечная сеть Челябинска, насчитывающая 39 торговых точек в формате «фарммаркет», занимает до 40% местного рынка при среднегодовом обороте порядка $40 миллионов.

Накануне владелец аптечной сети «Классика» бизнесмен Олег Колесников объявил о своих планах в ближайшие годы открыть 30 аптек в Екатеринбурге, 20 в Тюмени и 20 в Магнитогорске. Уже в этом году, по словам г-на Колесникова, в столице Южного Урала будет открыто десять фармацевтических точек. В дальнейших планах «Классики» – освоение рынков Большого Урала, в том числе Оренбурга и Уфы, и вложение в аптечный бизнес около $50 миллионов.

В качестве конкурентных преимуществ на уральском аптечном рынке «Классика» собирается предложить выгодные цены на лекарственные препараты. Выйти на федеральный рынок компания планирует с челябинскими ценами, которые на 15-20% ниже, чем в Тюмени, Екатеринбурге и Магнитогорске.

В Челябинске «Классика», по мнению собственников сети, уже добилась максимальных результатов, и сейчас компания намерена продолжить развитие в других регионах. Однако некоторые представители фармбизнеса находят в этой экспансии политическую подоплеку, а именно – географическую «несовместимость» бизнесмена Олега Колесникова и главы Челябинска Михаила Юревича.

Заместитель директора аптечной сети «Алвик» Наталья Юзефчук считает, что у «Классики» есть все шансы завоевать уральский фармацевтический рынок. «В Челябинске эта сеть достигла высокого уровня, – говорит она. – У нее хороший ассортимент и приемлемые цены. Если компания решила выйти на федеральный рынок, значит, у ее владельцев есть серьезные основания и обоснованные надежды. Остается только пожелать им удачи».

Однако по мнению экспертов, выход локальных игроков на межрегиональные фармацевтические площадки связан с серьезными рисками. Рассчитывать на успех в этой ситуации можно только при наличии продуманной логистики, а также при четком следовании своему формату.