В Челябинской области наметился медленный, но верный рост объемов энергопотребления. Для Южного Урала, где падение производства в промышленности и общее снижение потребления электроэнергии было беспрецедентным, это знаковое событие. Какие процессы происходили в энергетике в 2010-м году, что ждет нас в ближайшее время, чем чреват массовый исход промпредприятий на оптовый рынок, и как обеспечить стабильные поставки электроэнергии по приемлемой цене? Об этом Chel.ru рассказал генеральный директор ОАО «Челябэнергосбыт» – гарантирующего поставщика электроэнергии в Челябинской области Вячеслав Середкин.
Догнать 2008-й!
– Вячеслав Павлович, каким был 2010-й год для энергосбытовой компании?
– Уходящий год, конечно, отличается от кризисного 2009-го, когда мы попали в число отстающих энергоснабжающих организаций. Конечно, речь идет о развитых областях России, я не беру во внимание такие регионы, как Северный Кавказ, где проблемы копились десятилетиями. К концу 2009-го появилась надежда, что мы выйдем из кризиса – обозначился маленький подъем энергопотребления. В 2010-м году он продолжился. Впрочем, хлопать в ладоши рановато. Сегодняшние цифры не дают оснований говорить о том, что кризис закончился. Да, относительно 2009-го потребление выросло примерно на пять процентов. Но, если учесть, что общее снижение в 2008-м году равнялось 19 процентам, то до восстановления мы недобрали еще около 14 процентов. Вот и делайте выводы!
– Сколько же мы еще будем догонять роковой 2008-й?
– Дно кризиса мы уже прошли, есть небольшой подъем. Однако до уровня 2008-го года еще остается дистанция... чуть менее трех лет, если двигаться такими же темпами.
– Может быть, все резко занялись модным нынче энергосбережением?
– Вы знаете, говорить и предполагать можно все, что угодно, но цифры – упрямая вещь. И снижение потребления – вовсе не результат программ энергосбережения, как кому-то хотелось бы думать. Увы, оно связано со снижением объемов производства. Но, повторяю, положительная тенденция есть.
– Мы говорим о снижении объемов потребления, а сколько конкретно киловатт-часов потребовалось жителям Южного Урала в нынешнем и прошлом годах?
– Давайте начнем с показательного 2008-го года. Тогда объем реализации электроэнергии составил 13 658 млн кВт/ч, что означает выручку в 25 млрд руб. В 2009 году жители Челябинской области потребили 11 300 млн кВт/ч (24,5 млрд руб.). И, наконец, в 2010-м году реализовано 11 050 млн кВт/ч (29 млрд руб.). Так что уходящий год отнюдь не шикарный, он удовлетворительный.
– Как обстоят дела с долгами?
– Платежная дисциплина стабилизировалась. Кредиторская задолженность на 1 декабря 2010 года составляет 1,4 млрд руб. Но традиционно в декабре мы приходим к пониманию с потребителями, особенно с представителями бюджетных организаций, которые находят деньги и закрывают свои долги. Так что к началу 2011-го года мы надеемся снизить задолженность до 1,2 млрд руб. Хотя, признаюсь, в прошлом году цифры по долгам у нас были значительно лучше. В идеале рабочим считается долг в 600 млн руб., все, что больше, ложится дополнительным грузом на энергосбытовую компанию.
Свободные цены
– Вячеслав Павлович, известно, что в новом году грядут изменения на оптовом рынке.
– Действительно, с 1 января 2011 года все потребители, кроме населения, будут приобретать энергию по рыночным ценам, которые формируются на оптовом рынке. Это накладывает дополнительную ответственность на энергосбытовые компании. Что касается Челябэнергосбыта, то отмечу, что в 2010-м году в результате активного участия в торгах на Московской энергетической бирже нам удалось снизить стоимость электроэнергии, закупаемой по свободным ценам для своих абонентов, на 500 миллионов рублей. При этом мы не себе в карман положили эту разницу – общая экономия транслируется на весь розничный рынок. В итоге в 2010-м году цену на электроэнергию для всех потребителей области мы снизили на три (!) процента. На следующий год ставим перед собой такие же амбициозные задачи. Сейчас, к примеру, разрабатывается концепция так называемых энергофьючерсных контрактов, и в 2011 году будем ее внедрять.
– В чем смысл этих контрактов – они снизят цену?
– Нет, они скорее помогут снизить риски потребителей от скачков цен. В биржевой деятельности существуют контракты по цене на нефть, газ и так далее. Примерно то же самое мы хотим внедрить и в области покупки электроэнергии. Условно говоря, просчитал руководитель предприятия по своему бизнес-плану, сколько электроэнергии ему необходимо на год, и закупил ее по цене на 15 процентов выше, чем по итогам прошлого года. Допустим, в марте он проиграет (цена будет ниже), а в августе и сентябре, наоборот, выиграет. В целом, система фьючерсов позволяет потребителю четко планировать свои затраты на электроэнергию и защищает его от стихийных процессов, которые происходят на рынке. Дело в том, что рынок – очень нестабильная вещь: цена электроэнергии может подскочить в полтора раза, как это было в августе этого года, потом упасть на 40 процентов и так далее. Фьючерсы же – это гарантированные цены в рыночных условиях.
– А Челябэнергосбыт – пионер в этом деле?
– Есть еще несколько организаций, которые активно занимаются фьючерсами в энергетике, так что мы не первые. Но и не в хвосте – это точно. По использованию передовых технологий Челябэнергосбыт входит в первую десятку энергоснабжающих организаций России.
Блеск и нищета оптового рынка
– Насколько изменился состав ваших потребителей из числа крупных промышленных предприятий?
– В 2010-м году на оптовый рынок вышел Златоустовский металлургический завод (ЗМЗ). По этому вопросу даже было специальное распоряжение председателя правительства РФ Владимира Путина: с учетом тяжелого положения градообразующего предприятия, в связи с особыми экономическими условиями и так далее… Все это понятно, но 100 миллионов рублей долга ЗМЗ нам так и не заплатил. Вот она – цена вопроса!.. Сейчас эту сотню нам обещают вернуть до 2020 года, с трехгодичной отсрочкой (начиная с 2013 года) и без всяких индексаций. В общем (Вздыхает.), в этом вопросе нас просто кинули.
– Вячеслав Павлович, в нашей области еще были желающие выйти на оптовый рынок?
– Такую работу проводили не сами предприятия, а своего рода агенты – энергоснабжающие организации, которые выводят крупных потребителей на оптовый рынок. Я знаю, что в этом году таких желающих было более десяти. В основном это московские, свердловские фирмы, компании Газпрома, Росатома. Мы выступали против такого развития событий и неоднократно предупреждали: если цена на электроэнергию для населения будет регулироваться, что означает фиксацию тарифов на определенном уровне, а предприятия начнут массово выходить на оптовый рынок, то это приведет к тому, что тарифы для оставшихся в рознице предприятий вырастут неадекватно. Слава Богу, нас услышали и в областном правительстве, и губернатор. Письма за подписью Михаила Юревича направлялись в Федеральную службу по тарифам, и они возымели свое действие. ФСТ прислушалась к регионам (это больная проблема не только Южного Урала). В итоге состав потребителей оптового рынка на 2011 год остался точно таким же, как и в 2010-м.
– И все-таки существует ли какой-то документ, который запрещает предприятиям выходить на оптовый рынок?
– Жесткого регламента по этому вопросу, конечно, нет. Нет фактического запрета, но есть мнение и просьба губернатора, который отвечает за все, что делается в его области. Могу сказать, что последнее письмо в ФСТ, которое подписал губернатор Челябинской области, было довольно жестким. Но это не просто слова, оно продиктовано глубоким пониманием ситуации на Южном Урале, заботой о стабильности в регионе и общих интересах его жителей. Спасибо ему за это.
– Отражается ли на стоимости электроэнергии ввод новых генерирующих мощностей или рынок все нивелирует?
– Конечно, в целом рынок нивелирует такие процессы. К тому же особого ввода мощностей пока не наблюдается. Известно, что ввод третьего блока Челябинской ТЭЦ-3 отложен на следующий год. Начато строительство Южноуральской ГРЭС-2. Это хорошая, важная стройка, но пока об электроснабжении конкретного производства, как вы сами понимаете, речи не идет.
Планы на будущее
– Вячеслав Павлович, какой рост потребления прогнозируется в 2011-м году?
– Больших скачков даже с учетом выхода из кризиса мы не ждем. Скорее всего, будет рост на три-четыре процента в год.
– Насколько увеличатся тарифы на электроэнергию?
– Для населения тарифы вырастут не более чем на 10 процентов. Регулируемая цена электроэнергии для населения, к сожалению, не сокращает «перекрестку», а, скорее, усугубляет ее. Но это политика… (Разводит руками.) Думаю, что такая стратегия сдерживания роста стоимости электроэнергии продолжится до 2014 года (возможно и до 2018-го). Для промышленных предприятий тариф уточнится буквально на днях – решение должна принять ФСТ. По нашим прогнозам, он будет чуть больше, чем для населения.
– Назовите основные вехи деятельности ОАО «Челябэнергосбыт» в уходящем году.
– В 2010-м году мы расширили внутренний рынок наших поставок электроэнергии – взяли на обслуживание такие города, как Коркино, Копейск, Еманжелинск. В результате прибавилось около 100 тысяч абонентов (всего Челябэнергосбыт обслуживает 1,2 миллиона человек. – Прим. автора). Создали в этих городах три новых участка. Естественно, нанимали там персонал, специалистов, налаживали работу.
В Челябинске занимаемся монтажом системы автоматизированного учета энергопотребления для бытовых потребителей. Кстати, по масштабам наш проект на втором месте после Москвы. Не все там так гладко, как хотелось бы. Внедрение нового всегда идет тяжело, у тех же управляющих компаний свои интересы. Есть организационные проблемы, которые мы недавно обсуждали на уровне первого заместителя губернатора Сергея Комякова. Однако, несмотря на сложности, планируем в следующем году завершить работу по установке «умных» счетчиков.
– Планируете ли вы дальнейшее расширение зоны обслуживания?
– Всегда есть куда расширяться. (Улыбается.) Но сейчас мы предпочитаем делать упор на качество обслуживания: совершенствуем работу наших участков, внедряем систему автоматизированного учета потребления электроэнергии. В Челябинске готовится колл-центр для работы с населением, он будет расположен рядом с Торговым центром, что удобно для многих жителей города. В перспективе собираемся наладить оплату потребленной электроэнергии с помощью пластиковых карт. В общем, стараемся выстраивать работу так, чтобы упростить для потребителя оплату наших услуг, превратить обслуживание абонентов в удобный и комфортный для них процесс.
